2017年7月19日9：00-10：00 ，澳門RYB國際·三原色設計機構董事長符軍先生和豪斯菲爾聯合創始人之一、運營總監張一帆先生應珠海電台交通87.5《安居新主義》欄目組的邀請，與主持人安達和小薇探討共享房屋的春天是否來臨。符軍會長專業的分享和幽默風趣的解說受到了廣大聽眾的好評。
主持人：兩位嘉賓都是從共享經濟的大潮中走到一起，所以就有了豪斯菲爾共享房屋的誕生，作為創始成員之一的張總，大概什么時候關注共享經濟，為什么自己也想豐富共享房屋的概念呢?
張一帆：其實我對共享經濟的了解比較晚，像我們團隊有很多大咖，比如符總、王總，他們對共享的概念理解更深刻。我是偶然接觸到共享概念的，我認為共享經濟是未來發展的趨勢，我就毅然投入進來了。
主持人：豪斯菲爾如何注重客戶體驗?
張一帆：豪斯菲爾的目標是做到極致體驗，我們團隊上到董事長，下到部門總監，為了更好給客戶最好的體驗，都要自己實地體驗，因為要使更多人滿意必須過了自己這一關。我是公司第一個體驗自己產品的，第一感覺是衛生，第二是幹淨，第三是睡感好，體驗過後非常滿意。
主持人：符總在豪斯菲爾扮演什麼角色?
符軍：共享房屋的概念出來已經有一段時間了，原來更多的是旅遊、民宿、連鎖酒店比較多。豪斯菲爾在原來的基礎上，更加注重個性化。我作為創意總監，讓居住更加舒適。房東的閑置房源經過豪斯菲爾設計團隊的精心設計，依照房東的喜愛風格進行升級改造或標准化裝修。
主持人：符總作為設計師，如何在設計中給客戶更好的體驗?
符軍：我們對產品的定位為短租加酒店的結合，把酒店設計的標准在不同的房屋裏面體現。
主持人：針對年輕消費群體，在設計方面是否考慮個性化?
符軍：我們的客戶以80後、90後居多，豪斯菲爾的誕生，是和互聯網發展息息相關的。年輕客戶更注重居住體驗，從入住到退房不需要見到服務員，全部在網絡上搞定。我們團隊多年來在連鎖酒店的開發已經積累了很多經驗，為豪斯菲爾智能化、體驗感、個性化和社交功能的開發奠定了夯實的基礎。
主持人：豪斯菲爾如何做到產品智能化?
張一帆：我們的產品是全屋智能。一鍵訂房，一步到家，感受極速的消費體驗。無論您身在何處，豪斯菲爾都能給您提供“家的感覺”。
主持人：豪斯菲爾是否為避免競爭對手抄襲、保護自己的產品做出一些措施?
張一帆：當然，我們並不是行業內最先做共享房屋的，屬於後來者。我們開發了很多新的產品，都是團隊自己研發的，這是保護原創的措施。
主持人：豪斯菲爾相當於幾星級的標準?
符軍：從設計的品質上說，我們定位是4星級以上。雖然配套和4星級酒店還是有差距的，不過它的舒適感和體驗感，用材都是達到嚴格的標準。
主持人：聽說豪斯菲爾入住率很高?
張一帆：最近入住率相當可觀，除了最近大雨天氣，其他時間都是爆滿的。
主持人：豪斯菲爾的體驗者大多是哪些類型呢?
張一帆：全國各地的商旅人群，主要是過去連鎖酒店的消費者。
主持人：豪斯菲爾價格優勢如何?
張一帆：我們產品的性價比非常高。和傳統酒店同品質的情況下，我們只有他們一半的價格。
主持人：如何解決消費者信用問題?
張一帆：房屋共享和其他共享都躲不開兩個個問題：一個是互聯網支付問題，第二個是智能的問題。我們基於這兩個技術成熟之後，才去做這個平台的。